Projektmanagement klassisch, agil, hybrid

Dieses Seminar gibt einen Überblick zu Grundprinzipien, Themen, Rollen und Prozessen im Projektmanagement. Es richtet sich an Projektleiter, mitwirkende Kollegen und alle, die Interesse an Projektmanagement haben.

Projekte haben einen definierten Start- und Endtermin, um ein einmaliges Vorhaben in der gewünschten Qualität, unter Berücksichtigung von Ressourcen und Zeit, umzusetzen. Wie gelingt dies am optimalsten? Sie gehören zum Standard im Arbeitstaltag und insbesondere die Anzahl der IT-Projekte wächst. Daher zeigen wir in diesem Seminar die Basis für moderne Projektführung.

Welche Grundlagen sind geeignet, wenn ich in einem Projekt arbeite oder dies in meinem Arbeitsumfeld durchgeführt wird. Was sind die Erfolgsfaktoren? Welche Methoden, Grundsätze und Verfahren gibt es für ein effizientes Projektmanagement? Was sind die Unterschiede zwischen klassischer und agiler Vorgehensmodelle?

Jeder Teilnehmer erhält ausführliche Seminarunterlagen und ein Teilnahmezertifikat.

Teil 1:

Grundlagen Projektmanagement

• Projektmanagementmethoden/-rahmen e.g. Prince2, PMA
• Klassische Methoden und Agile Vorgehensmodelle
• Grundprinzipien
• Dimensionen
• Aufgaben des Projektleiters und Projektrollen

Teil 2:

• Business Case
• Projektplanung, Projektfortschritt
• Prozesse und Phasen
• Business Case
• Organisation und Kommunikation
• Risiken und Chancen
• Prozesse und Phasen

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektmitarbeiter und alle, die Interesse an Projektmanagement haben.

 

Teil 1: 10:00-12:00 Uhr

Teil 2: 14:00-16:00 Uhr

 

Referent: Hr. Nils Baudiß, Consultant Projektleitung, ProCom GmbH

Bitte senden Sie die Anmeldung an unsere Mailadresse (akademie@procom.de).

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Weitere Informationen

Datum:
28.04.2021

Location:
Online-Seminar

Vorkenntnisse:
Keine

Preis:
390,– € pro Person zzgl. MwSt.

Dauer:
Teil 1: 10:00 - 12:00 Uhr Teil 2: 14:00 - 16:00 Uhr

Teilnehmeranzahl:
Maximal 10 Personen

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